领航农机互联网+效劳雷沃重工敞开新探究
领航农机互联网+效劳雷沃重工敞开新探究
跟着工业4.0概念的鼓起，不断添加的人开端知道到智能制作、大数据和互联网+这几个名词。可是，就像十年前咱们对云核算的认知相同，关于智能制作这些新名词依旧云里雾里。有人对大数据很是不屑，并戏弄大数据即是大忽悠;也有人以为互联网+之流离自个太悠远，不行触碰。
工程机械融入“互联网+”，主体内容包含后商场办理移动化、商品功用智能化、售后效劳智能化、推行互联网化、出产制作智能化、研制规划数字化方面。各公司也是适应年代潮流，在立异的激流中掌握机会，发明真实极致的商品，构成杰出的用户口碑，使工程机械商场蓬勃开展。
领航农机互联网+效劳雷沃重工敞开新探究
互联网预定农机、“C2C”效劳，伴跟着雷沃重工今夏农机互联+效劳的脚步，国内农机社会化效劳正在迎来“触网”浪潮。随之而来的是，本年三夏麦地里的新鲜事儿不断添加，“互联网+”加出来的三农新体会也不断添加。
农机“互联网+”加出三农新体会
北漂姑娘小杜，每当三夏麦收心里都有一个结。小杜的家在河南南阳，大学毕业在北京作业后的这几年，每年夏收在与垂暮的爸爸妈妈打电话聊起家里的麦收时，总能戳中泪点。小杜的家地处偏僻的小村庄，麦收时节本地常常多雨，能否及时叫到收割机割麦是爸爸妈妈和村里同乡们心头的一块大石头。
“如果能像滴滴打车相同帮爸爸妈妈互联网打一辆收割机就好了”。就在本年三夏，小杜的心声变成了实践。不只帮爸爸妈妈和村里其它几十户同乡提早预定到了收割机，小杜坐在单位还能当令检查村里麦收的进展。这些均得益于雷沃重工在农机社会化效劳方面的立异与探究。
作为国内农业配备领军公司，一起也是深耕“三农”的主力军，雷沃重工联手农机互联网公司e田科技，以发明农机范畴笔直运用生态圈为切入点，推出了一个全新的智能效劳渠道。这个由e田科技开发的渠道，能够为雷沃农业配备用户供给线上线下一体化的农机订制效劳。
小杜即是通过这个智能效劳渠道上的“打农机神器”—一款叫靠谱作业的软件，为爸爸妈妈和村里完结了“长途麦收”。这是一个能够协助雷沃农机手和栽培户进行免费买卖促成的运用系统，里边有栽培户和收割团队的有关信息，两边能够依据需要进行挑选;协商好后还需要签署电子合同，并付出确保金，确保了供需两边的有关利益。
在这个智能效劳渠道上，机手还能够进行“一键报修”，了解近来的效劳本钱，通过定位功用机手还能及时查找到间隔近来的周边农机效劳站等信息。此外，渠道上还为农机手实时供给不一样区域的作业进展、机手流向路线图等效劳信息。机手还能够同步享受到订制化的效劳，如修理养护视频效劳、气候效劳、加油站信息效劳等。
通过将互联网运用到农机范畴，从信息、买卖环节切入，雷沃重工今夏通过联系第三方本钱，立异农机互联网+效劳，“加”出来了一系列三农全新体会。
引领职业农机范畴创始“C2C”效劳
从1998年成立至今，雷沃重工的效劳现已走过了差异化效劳、规划化效劳、亲情化效劳、信息化效劳和品牌化效劳五大期间。雷沃重工在效劳范畴的持续立异在获得万千用户信任的一起，也引领职业效劳层级完结了五次飞跃，让雷沃用户从中体会到了实实在在的超值效劳。
本年，跟着更多“互联网+”新内在的注入，农机职业的效劳规范也将再次被雷沃重工所定义和晋级。
过往三夏农忙时节，一端是大批农机手找不到足够的作业土地，盲目活动，而另一端栽培户亟待抢农时却又找不到适宜的农机作业本钱。栽培户和农机手因两边供需信息不对称构成的供需不匹配的痛点，雷沃重工早已看在眼里、记在心里。
在用户范畴，雷沃重东西有如今国内最大的农业配备商品客户群。1998年至今，雷沃重工已累计向商场投进各类农业配备商品近200万台。这200万以及每年15万+的新增农业配备用户是雷沃重工的“直接顾客”群。
恰是由于具有无穷的用户群，雷沃重工在推动我国农业机械化水平的进步进程中也扮演了主力军人物。数据显现，雷沃农业配备商品对国内农业播种收归纳贡献度达到40%以上。这是一个比200万农机用户更无穷的“直接顾客”群。换句话说，即是国内近一半的种田的农民兄弟都与雷沃农业配备商品有交集，都在雷沃重工的“兄弟圈”内。
运用雷沃重工在国内的品牌的知名度和影响力，凭借互联网公司的力气，帮兄弟圈内的“直接顾客”与“直接顾客”树立一个“C2C”方式的效劳渠道，将机手与栽培户会聚到渠道上。截至5月底，在这个依托e田科技树立的智能渠道上，已累计促成雷沃谷神机手和农户达到在线成交订单量近万单，累计完结在线预定作业土地面积超越100万亩，有用联通了供需两边。
在粮食报价下降和出产本钱不断添加、将来“无人”种田等许多窘境下，通过互联网技能引进，完结农机效劳职业的信息互通同享，使得全部社会搁置的农业本钱得到充分运用，雷沃重工的立异与探究，在处理农机供需矛盾和下降农业出产本钱方面作出了极好的探究与测验。
“跨界”立异成国内农机社会效劳的新起点
传统机械配备制作公司的优势在于成熟的工业链。在互联网技能迅速开展的布景下，雷沃重工通过与e田科技等互联网公司互动，“跨界”联合立异，用已有优势再造新的优势，在全方位与用户互动中一起获益，一起做大工业蛋糕，在现代制作效劳立异性探究方面迈出的一大步。
在“用户为王”的年代，公司已不只是做商品、出售和效劳，特别跟着我国农业现代化脚步的不断加速。当时，农民对农机的需要现已不只仅重视设备参数与报价，而越来越看重商品立异性、效劳的高效性与个性化。
“只要让用户感到在你这儿舒服了、有价值，用户才干记住你，你才干耐久的堆集和开展。依据国内最大农业配备用户群优势，雷沃阿波斯农业配备只要深耕用户需要，为用户发明价值，才干在三农范畴发明出新的业态和也许。”雷沃重工实行副总经理王玉荣表明。
雷沃重工在农机社会化效劳范畴每一次的晋级、每一次的立异与打破都表现了雷沃重工以用户为基地、进步职业效劳水平的决计。一位业内人士表明，“作为领军公司，雷沃重工的农机效劳‘跨界’立异，除了为公司本身带来了差异化的商品竞赛力和用户粘性，还为推动国内农机社会化效劳晋级和现代农业开展带来了新动能。”
三一：在互联网风口智能制作、大数据和物联网都不能少
本来，三一的发掘机早就从各个层面开端规划，让智能制作、大数据和物联网进入客户，就让小编带咱们逐个了解吧。
一、智能制作的商品和理念
许多人对智能制作的的认知还停留在集成方面，行将作业的自动化和出产流程、规划衔接在一起，就比方说，根底配备和软件都具有了，商品需要出来后，组织制作流程，要点在于机床加工、拼装、测验、出货、物流。而如今，三一早已走完了这个进程。
出产的进程智能化了，那么作为制品的工业商品，也同样能够智能化，这个不难了解，即是把商品作为一个数据收集端，不断的收集用户的数据并上传到云端去，便运用户进行办理。
德美工业4.0和工业互联网的基地分歧之一，即是先干智能工厂，仍是先搞智能商品。德国希望前者，美国希望后者。显着，三一是两手都要抓的，不只如此，出产的效劳化也是三一智能制作的首要途径。三一的机械在投入运用以后，会不断地收集用户的数据和状况，并上传到数据后台，这么咱们在后台就能够知道你的机械如今的运转状况，以及啥时候需要修理了。
当然，这现已涉及到大数据和物联网的概念，下面小编会愈加具体的说明。
三一在智能制作上走的远远不止于此，而更是一种深化的理念，是办理的深化和系统的完善。三一办理流程的智能化，显着更能股动商品的智能制作。
二、三一电商和大数据
通过凭借大数据的运用于剖析，阿里发明了一次比一次用户体会十分好的双十一网购狂欢节。对三一的电商渠道来说，大数据也同样是发明极致用户体会的首要东西。
比方咱们08年开端，收集一切在外设备的运转数据、以及晋级客户系统获取360度动态客户数据等等，以获得商品的生命周期以及客户运用的大数据，来识别如今未知的疑问、进步处理疑问的深度常识。
由于早早地规划大数据，现如今，大数据的运用在三一现已有了更完全的方式。在三一电商渠道，大数据的获取和剖析能够协助三一发明十分好的商品。依据客户的询单量和点击率树立数据库，以此来剖析消费者特性，而且依据客户反馈来优化商品。
从猜测商品的报价到了解消费者真实需要啥，从公司应当为客户出产哪种车型到这种车型应当收购哪些零部件，再到是不是要新增各种机械的类型，以及三一机械智能制作的规划、制作等方面。跟着物联网年代的不断向前跨进，大数据在机械职业的运用也将越来越广泛。
三、三一的物联网规划
上文现已提到了物联网的概念，物联网简略来说，本来即是运用互联网把实践中的一切物品运用传感器衔接起来，在这个根底上会发生许多的数据。而怎样从这些数据中发掘出有用的信息，充分运用这份本钱，才是最具价值的。
物联网如今虽然仍是个对比玄的概念，可是大数据的进一步运用和智能制作的精确化，却离不开物联网的规划。三一通过大数据对机械的毛病报警、毛病猜测、配件猜测、智能效劳和辅佐研制等方面的运用，显着离不开物联网。
在曩昔，由于获得数据的本钱太高，通常只能通过抽样数据来进行剖析决议计划。而三一早就开端探究的ECC系统，显着捉住了物联网的大旗。往后，伴跟着物联网的理念和技能愈加纯熟，三一对数据的发掘和剖析也将愈加透彻，乃至能够与公司外部的数据进行交互，打破只靠一己之力去立异和处理疑问的格式，做到全社会的数据同享和跨界立异。这一点，在三一组织牵头的久隆财产保险有限公司上现已得到表现。
把商品从研制到出产的全部链条上一切环节都接入物联网，让接入的物体数据都能够被核算、被存储和被优化，使三一变成一个数字化办理的公司。再把物联网和互联网打通，令商品跟用户的需要能够直接对接。
三一作为一家传统的机械制作职业，早已提早规划智能制作，物联网以及大数据，在而且获得了不婓的成果，而这次工业革命的浪潮，必定变成三一更进一步的阶梯。
中联发动三夏效劳确保作业“互联网+农机智能效劳”成亮点
5月24日，中联重科农业机械2016年全国三夏效劳发动典礼在开封举办。一支以“精准、专业、高效”著称的三夏跨区作业效劳队从这儿起程，将奔赴河南、安徽、陕西、山东、京津冀等夏粮产区，为参与本年“三夏”跨区作业的机手送去24小时全天候的交心确保。
据了解，中联重科将持续沿袭职业抢先的三夏效劳操作方式，派出800余名资深专家、专职效劳人员和200余辆效劳车，投进9200余万元效劳配件本钱，与广泛散布于小麦主产区的社会效劳站和配件网络构成有用联动，并上线了依据大数据渠道构建的“互联网+农机智能化效劳渠道”。
“本年，中联重科在传统效劳方式根底上，联系农机效劳开展趋势，首次引进‘互联网+农机智能效劳渠道’，旨在让农机效劳变得更便利、更方便、更精准。”中联重科三夏效劳总指挥表明。
据介绍，中联重科“互联网+农机智能化效劳渠道”将作为三夏效劳的首要弥补力气投入运用。该渠道通过移动运用与公司ERP、DMS系统的联系，使终端用户仅运用智能手机便可进行报修、咨询，检查离自个近来的配件库方位和库存信息，并能将自个的精确方位与效劳队进行实时定位，用最快的时刻和最短的途径确保效劳和配件供给的及时性。在区域无穷、人员分散、田间工况杂乱的条件下，大幅进步三夏效劳的呼应时效、效劳质量和效劳功率，完结用户效劳及时、高效、智能化、零间隔的实行与办理。
“本年外派的效劳人员均是有着多年三夏效劳经历的‘兵强马壮’，协作中联重科成熟高效的配件供给链、信息流转链和大数据支撑库，咱们有决心获得全国农机三夏效劳的全部成功。”
当天，驾驶着最新型谷王TB70收割机的我国公益收割榜首队和农机创客跨区作业队也再次动身。他们将载着夏粮丰盈的任务与职责，将中联重科最高效、最交心的效劳带到千家万户。
国机集团“互联网+”研讨会在京举行
5月10日至11日，国机集团“互联网+”研讨会在北京举行。徐建总经理出席会议并说话。
徐建总经理在说话中着重，要充分知道“互联网+”的首要意义，从四个方面厚实开展作业：一是加速改动思想观念，用互联网思想对商场、用户、商品、公司价值链乃至对全部商业生态进行从头审视;二是统筹推动网络建造、运用效劳、工业支撑等工业链不一样环节的交融立异;三是聚集渠道本钱，推动集团内外部协同同享，加速国内外商场交融开展;四是愈加重视商品、效劳、工程质量，满意用户个性化定制请求，具有为用户供给全体处理方案的才干。徐建总经理指出，开展“互联网+”要安身本身实践，克服盲目性，夯实开展根底，强化系统机制确保，加强人才队伍支撑，健全网络安全确保系统。
会议邀请了我国建筑、航天科工、敦煌网的有关专家同享了经历，集团办公厅、战略规划部、运营开展部、科技开展部、配备制作部有关部门，以及25家所属公司参与了研讨会，13家所属公司介绍了本公司对“互联网+”的实践探究和考虑。
一汽锡柴：以变应变融入互联网+
知易行难，一汽锡柴，作为老牌柴油机制作公司，在立异的激流中怎样掌握“互联网+”年代的机会站上职业潮头?在发明全体实力方面，锡柴究竟有啥窍门?怎样坚持效劳方面持续进步?带着这些疑问，咱们走近锡柴，深化了解深受国内外用户喜欢的我国动力品牌表现出的杰出的多维归纳效劳系统。
左右开弓立异效劳应“变”
互联网+方式敞开，各行各业的开展要害字皆为“跨界交融”、“立异转型”;效劳，在此刻不只是一种实行职务的方式，更是一种自动举动，意义极端丰富，关于内燃机用户需要而言特别如此。
精芯效劳
“咱们通过多年的探究与总结，深化的知道到了为用户供给归纳性效劳的首要性。”一汽锡柴出售公司常务副总李前阳指出：“互联网+年代，商场瞬息万变，用户需要在变，咱们精芯效劳以多维立异应‘变’，让用户享受到立体化、专业化、智能化的效劳。”
他以为，在重视硬件建造的一起，锡柴从不疏忽对客户需要个性化的深化研究，软硬兼顾。具体来讲即是，有序推动商品、技能、质量、供货速度等硬件建造，而对用户及时专业的呼应和不断立异效劳方式、引领客户需要等软实力发明上狠下功夫，让技能质量进步要与用户需要、商场深层需要严密贴合。效劳软硬件晋级齐头并进，进步本身出产运营功率，也让用户在体会中爱上锡柴“精芯效劳”品牌，培养了大批用车达人，铁杆粉丝。
据悉，截止如今，锡柴在全国各地树立了1918家效劳站、27家配件基地库、78家专营店、37家特约经销部，旗下具有不可胜数的专业效劳人员，通过专业化分工训练，具有长时刻的修理效劳经历，可随时迅速呼应客户，并供给交心效劳，确保用户在起码的时刻，花起码的精力，得到最专业的效劳。
此前，在一汽锡柴云贵效劳基地正式成立之时，锡柴季一志副厂长介绍道：“咱们不忘初心，‘初心’是用户对咱们的信任与认可、与支撑，也是咱们用心寻求极致的动力，咱们将多维度构建‘精芯效劳’，将效劳创构成锡柴共同优势，商场竞赛主力。云贵效劳基地是锡柴的首个效劳基地，是起点，别的区域的效劳基地树立正在按计划有序推动，最终的方针是在全国范围内树立30家效劳基地。区域效劳基地的树立将表现好六大功用，即锡柴商品的展示基地、精芯效劳的展示基地、疑问毛病的处理基地、修理技能的训练基地、效劳技能的支撑基地、效劳活动的推介基地。”
专业至臻智能效劳随“行”
在一汽锡柴“精芯效劳”人眼里，最佳的效劳即是时刻重视用户，为用户供给超乎幻想的前瞻技能、优质商品，以及毛病迅速处理方案，为用户带来惊喜体会的一起，为其带来无穷附加价值。
一汽锡柴出售公司副总厉炎以为，不管是在发动机商品方面，仍是在全部内燃机运用范畴，如今国内用户对效劳的请求，包含专业性、节能作用、修理作业功率、个性化效劳等多个方面。其间，关于不一样类型的用户，供给专业至臻的效劳，会十分有关于性的协助用户处理实践疑问，免除后顾之虑，这么的效劳才干收到用户们的真实信任与长时刻跟随。
关于协作整车厂，锡柴进步效劳质量，对厂商需要进行派工，及时交流，迅速处理突发疑问，协作适当默契，不少国内外配套整车厂对锡柴的效劳才干给予的充分必定，合力推出的商品在商场上重视度居高不下，引爆了各地货车、非路途机械商场。
关于终端用户，锡柴一向以进步用户满意度为基地，许诺“限时完结效劳呼应、全周期全程效劳支撑、纯正配件及效劳网络”。这次乘着“互联网+”的东风，锡柴对效劳进行了智能化晋级，在售前、售中、售后全部运用周期内，为用户供给24小时效劳热线、建立“智慧锡柴”效劳app渠道，完善效劳网络、效劳及时呼应、效劳设备抢先、配件充足完备、修理团队专业热诚等一条龙效劳，做到“10分钟呼应，派工完结;1小时内效劳人员和车辆动身;8小时内效劳到位(通常区域)，城市2小时到位;72小时处理严重疑问疑问，通常疑问当天处理”。
智能晋级版的“精芯效劳”究竟好不好?一线运用者货车司机等用户最有发言权，江苏宿迁的张先生即是其间之一。他欣然接受了记者的电话采访，在谈及锡柴“精芯效劳”时，连说了三个赞。
“6年前，我开端就运用配载锡柴CA6DL2发动机的解放J6货车。用到如今，锡柴质量值得信任，精芯效劳也越发专业高效，快捷牢靠，也特他人性化。自从参与了关于发动机保护及保护常识训练，我在平常动力养护方面都极端用心，也养成了车辆发动后和熄火前怠速5分钟的好习惯，并坚持去正规售后效劳点保护养护，也一向运用锡柴专用配件。”他通知咱们：“上一年，我儿子帮我重视锡柴的微信大众渠道，一到歇息的时候，我就拿出来翻翻，看看锡柴的最新商品优惠、效劳日等活动动态，记住有一次还抢到了现金红包，实在开心了好几天。我还也下载了锡柴app，前次出车在外，人生地不熟，想找锡柴配件店，就直接用app定位，查询到了近来的锡柴配件店地址，并一键导航到达，真是省时又省力。对了，到如今，我的解放车锡柴机如今已达到百万公里无大修了。”
用户的认可，行进的动力。一汽锡柴出售公司副总厉炎通知咱们：“将来，效劳立体化、专业化、智能化是检测公司软实力的首要风向标。咱们将与时俱进，及时进步本身效劳软实力，为用户供给尊享式效劳体会。”
掌握年代脉息，跳出平时思想，进行前瞻性的多维度规划，信任一汽锡柴精芯效劳将在寻求杰出之路上不断探究、晋级，随时随地确保用户出行无忧，在不断改动的环境中持续坚持职业抢先优势。
南边路机：安身“互联网+”做职业的必定“技能派”
在我国经济开展进入新常态下，纵观2015年机械工业所在的内外部环境，以及职业经济运转态势，能够看出职业开展是机会和应战并存。
从有利因素看，国家现已出台了一系列稳增加、调构造、促革新的方针办法，能源、原材料供给对比宽松，有利于机械工业的本钱操控和效益进步;与此一起，国家还出台了许多鼓舞立异的方针，特别是“我国制作2025”和“互联网+”举动计划的出台，必将加速机械工业开展的脚步。
从不利因素来说，2015年以来机械公司遍及感觉商场需要缺乏、订单削减、报价持续跌落、效益大幅下滑。商场需要疲软的态势短期内恐难以显着改进。经济下行压力仍然较大，面对的困难许多，加之机械工业是以出资类商品为主的职业，在出资需要不振的环境下，机械工业商场需要上升力度仍显偏弱，上升的根底仍不安定。
对此，我国工程机械工业协会副会长兼秘书长苏子孟以为，“将来职业开展的全体思路要以立异思路为基地、以质量优先为要点、以强化根底为切入点、以优化环境为方针。”苏子孟表明，将来5年内，工程机械公司特别是龙头公司要进一步加大科技投入，加速要害技能的研制立异。协作国家引导工程机械商品构造向中高端方向开展，通过环保排放、安全、能耗等技能与法规规范，限止低端商品的入市，在“十三五”期间要使高端商品的比重达到适当水平。信任通过各种举动，将来我国工程机械职业必定会走出低谷进入一个新的杰出开展周期。
在这个我国乃至全球工业最不断定的时刻，职业优秀公司及业界首领的视界、预见以及举动，无疑能够让咱们从不一样角度和层面，更明晰地看见将来，更透彻地了解将来。如今一部分公司现已开端举动，习惯商场局势做出战略调整，在职业开展低迷的局势下开辟另一块六合。
作为一家专心工程拌和25年的民族公司，作为一名工程机械范畴从业四十多年的资深业者，福建南边路机有限公司董事长方庆熙先生向咱们展示了怎样用对本业执着、对技能寻求极致的执念去运营拌和作业，发明世界级的专业拌和品牌。“专业化范畴只要专业性公司才干做好”，“耐住孤寂，才干比及春暖花开”，这似乎是对不定的将来最佳的应对之策。
方庆熙先生指出，关于我国工程机械职业而言，一切参与者都有必要认清的一个实践是：将来三五年，商场不太也许真实地变好;制作商关于往后开展，关于应战化解，有必要做好打耐久战的预备。不过能够必定的一点是，虽然处于低谷，但我国依旧是全球范围内最大的工程机械商场;即便将来几年不增加，或许微增加，这么的大局也不太也许改动。
我国工程机械制作商要熬过这场苦日子，不能等候商场来救自个，等他人来救自个;要靠自个去改动。我国公司之前信奉的规划理念，在曩昔也许还有用武之地，可是将来不行了;一味靠规划公司做不耐久，往后的竞赛依托的是技能，是过硬的商品和品牌。
为啥?方庆熙先生表明，由于我国经济、我国根底设施建造在转型，在晋级，高质量的建造才刚刚开端，高质量的需要也才刚刚萌发;将来，制作商要满意的是这种高质量需要;所以公司有必要从规划竞赛转向质量竞赛。如今回望曩昔，之前公司十分热衷的报价战，本来是一种糟蹋，糟蹋了公司辛苦堆集起来的资金、本钱，当然也糟蹋了客户需要。看看职业，之前报价战打得最剧烈的公司，如今的开展境况必定不太好;不尽快改动这种思路，公司必定会死于报价竞赛。
这些年我国工程机械职业在国内商场趋紧的布景下，正在加速海外拓展脚步。走出去是功德，可是怎样走出去，值得考虑。全球范围内，我国工程机械职业，至少是某些细分范畴，如今仍然是处于中低端方位，和世界顶级水平之间的距离也许“肉眼”看不太清楚，但如果细化到根底工业水平、制作水平、技能系统、配套范畴，这些距离就会被扩大许多。在商场喧嚣，公司规划迅速扩大的前几年，咱们对这种距离的知道并不客观，乃至有些“自负”;近段期间，跟着商场局势的改动，跟着国际化的深化，公司在此现已镇定许多，现已开端更实践地考虑处理办法，付诸举动。
方庆熙先生以为，不管在全球仍是我国，任何一个地方，任何一个工业，一种最朴素的哲学即是——“耐住孤寂，仔仔细细做商品，仔仔细细对待技能，仔仔细细对待立异”，这才是实业的底子。在国内，本土制作公司处理了这些疑问以后，做好商品，堆集好技能以后，我国制作的海外之路才会愈加宽广。
“作为一个专心于拌和设备(混凝土拌和、沥青拌和、干混砂浆拌和)范畴的制作商，南边路机在此耕耘已久，并一向将目光牢牢聚集于这个窄众商场。在这个范畴，咱们的心得是：以混凝土拌和设备为代表的细分化、专业化商场，必定只要专业化公司才干够做好，做透，做厚实，做耐久。全球范围内，卡特彼勒、小松、日立、沃尔沃建筑设备，这些干流的归纳性制作公司都没有进入混凝土设备范畴，这即是一个足够有说服力的论据。”方庆熙先生表明。
在2月24日以“拥抱时势、品牌晋级、定位高端、规划全球”为主题的2016年南边路机推行年会上，董事长方庆熙先生清晰了公司开展思路和将来战略规划，他指出2015年我国经济经历“稳增加和调构造”的深度调整期，一起也是南边路机革新调整最为要害一年，在这一年里，南边路机苦练内功，以商场为导向，断定了南边路机+互联网的开展方式，清晰了线上线下交融一体的推行开展思路，信任南边路机以25年技能沉积，“做专做精”的公司信仰，商品至上的公司根基，在这一轮职业洗牌中，将一向屹立于我国工程机械拌和范畴。2016年，迎来十三五的局面之年，我国经济逐步回归常态和理性，这请求南边路机人应认清局势，持续专心本业、深耕技能、立异求变、发明南边路机金字招牌，以品牌作为南边路机往后进一步腾飞的榜首要务，忍受职业隆冬、专心商品技能，做工程机械职业的必定“技能派”。
各部门首要负责人则分别从各自范畴解析新一年开展规划。南边路机总经理方凯先生安身“互联网+”年代布景提出了年轻化、互联网化的全体战略方针，对大局进行部署，请求公司各部门人员、各区域署理要掌握年代革新，将互联网思想于作业中融会贯通，研制制作上以客户为导向，个性化定制，柔性化出产，推行上持续深化线上线下交融，适应趋势，抢抓“风口”;效劳上紧紧环绕“商品全生命周期的工业效劳”，以云效劳渠道为载体，充分调动各区域本钱，迅速响运用户需要，完结信息同享、多区域协同效劳。
推行总监毛福堂先生着从头一年的推行作业着力点在于加强品牌建造和线上推行推行力度，技能和推行人员全部靠近商场，以用户为基地，进步用户满意度，从而不断扩大南边路机的品牌效应，持续增强在中高端商场的影响力和竞赛力。
杨增厅先生关于推行系统架构、两线交融和海外出售部作业提出“极致技能、极致效劳、定位高端、规划全球”的海外推行战略，凭借我国“一带一路”战略的深化推动，深化海外商场的开展战略规划，安身要点区域深化拓展，增强海外推行团队的建造，持续进步商质量量，精耕细作。
工业效劳部席星先生环绕“商品与效劳偏重”这一战略定位，将效劳进步到与商品偏重的战略高度，请求2016年持续加强对工业效劳水平的培新进步和考核，从常识储备、技能实操等方面全部进步每位一线人员效劳认识和效劳技能水平，为客户供给高效、专业、全部的效劳体会。一起将效劳自动融入互联网化大潮，为客户供给设备晋级，环保改造，旧站更新等全方位效劳，投合客户在经济新常态下，对设备的更新换代需要。
从配备制作商到全体处理方案商，南边路机一向在开展中据守质量、寻求打破。2015年，在商场全体萎缩的情况下，南边路机推行作业坚持在相对正常水平，公司与各署理商彼此扶持、携手并进，得益于南边路机25年来对品牌的专心、对商品和技能立异的竭尽全力。新的一年里，南边路机将持续加大研制投入，进一步进步全商品生命周期的工业效劳，充分捉住互联网年代机会，有用联系推行系统，不断做专做精做好做久，奠定南边路机在职业范畴的“技能派”位置。
业内人士以为，将来几年将变成职业转型开展的要害时刻。虽然当时的工程机械商场遭受"隆冬"，可是工程机械职业及其有关工业并未束手待毙，而是积极采纳各种办法应对。信任在国家方针以及公司的一起努力下，通过深化调整后，工程机械公司必将削减"隆冬"时刻，完结更高质量的开展。工程机械职业将来开展机会以及商场潜能无穷。